Por Magno Xavier
Mais isolamento social ou mais atividade econômica? Será necessária muita resiliência para entender o novo mundo que virá. Uma vez que a crise humanitária provocada pela covid-19 irá também colocar uma das mais graves crises econômicas da história recente, a maior inclusive da crise global de 1929, segundo algumas estatísticas. Isso não é pouca coisa e merece toda a nossa atenção. No início, era fácil decidir o isolamento social , mas medir a economia se deteriorar, com poupanças de empregos, quebradas em massa de pequenas empresas e com possibilidade real de fome, pesquisas mostradas ou desejadas crescentes na população pela atividade econômica.
Inicie essa discussão para o ambiente local, dos municípios. Passada esta pandemia da covid-19 ou que os municípios do Brasil, especialmente os pequenos – que é uma realidade da maior parte dos brasileiros – devem usar como aprendizado para o futuro e não serão mais administrados – 2019.
Estes municípios têm algumas lições para aprender: 1) passam a trabalhar mais com a união entre Legislativo e Executivo para vencer como dificuldades na crise humanitária e econômica; 2) os Municípios com vocação para a agropecuária devem adotar esforços e fazer investimentos mais concretos neste segmento nos próximos anos; 3) esses municípios também precisam adotar mecanismos de austeridade econômica e economia, por exemplo, migrar uma máquina administrativa por um lado e, por outro lado, criar um fundo de emergência para momentos de crise como um COVID-19, e outras; 4) chegou a uma hora dos municípios adotando seus próprios protocolos rígidos de sanidade alimentar, tanto quanto se refere à higienização de alimentos, manuseio e locais de abate de animais; quanto ao controle eficiente e eficaz das diversas zoonoses. Além de fiscalizar ou diminuir clandestinos e o consumo de animais silvestres. Políticas educativas serão úteis em todos esses pontos.
Exatamente qual o motivo dessas lições? Sairemos do local para o global. Definitivamente, não existe mais a ideia de que estar em municípios pequenos e longos não é necessário entender o que não passa no resto do mundo. A globalização está aí para lembrar disso e o COVID-19 para provar.
O mundo pós-COVID19 será muito diferente de antes, e essa nova realidade exige também muito diferentes. Os transportes comerciais domésticos e externos serão alterados, profundamente, tanto em termos de volume quanto em termos de qualidade. Ou seja, a medida em que os países vão fechar para proteger sua produção e sua demanda interna de alimentos, por exemplo, isso prejudica a produção de alimentos de outros países e, portanto, gerando quebras nas cadeias de suprimentos globais, iniciando outra crise , a de segurança alimentar. Por isso, uma necessidade futura de uma agropecuária mais pulverizada por diversas regiões e municípios.
Ao mesmo tempo, o ponto de vista da qualidade, deve observar os protocolos sanitários cada vez mais rígidos, como forma de impedir ou amenizar ou reduzir animais no céu aberto (mercado molhado) nos países da Ásia, como a China, por exemplo. E, neste caso, o Brasil tem ótimas condições de liderança ou debate já que exporta proteína animal para vítimas de países. Além disso, vamos estar em um mundo mais pobre por algum tempo, onde pessoas, empresas e entes federados podem recuperar um poupar , lembrando que as crises sempre aparecem. Por fim, para superar toda essa complexidade futura, as líderes das mais diversas nações e também internamente devem se unir, ou retornar novamente para o protagonismo dos municípios.
Para ter uma noção mais profunda dos resultados das quebras de cadeia de suprimento global, vamos exibir alguns números, que são inconclusivos no momento, uma vez que tudo é corrigido semana a semana de acordo com o apetite de coronavírus em novas ações, mas eles nos dão um norte. No início de março de 2020, uma Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) projetou um COVID-19 de US $ 1,4 trilhão da economia mundial.
Dias depois, a Consultoria Americana McKinsey passou a considerar um cenário de contração do PIB global da ordem de US $ 4 trilhões. E exatamente no dia 14 de abril de 2020, o FMI divulgou um relatório mostrando a verdade em que o COVID-19 vai devorar algo em torno de US $ 9 trilhões em economia global. Ainda de acordo com este mesmo relatório do FMI, para o ano de 2020, exceto China (PIB = 1,2%) e Índia (PIB = 1,9%), todas as principais economias do mundo que entram e recebem.
O Brasil deve ter uma contração de -5,3% no seu PIB, uma projeção de crescimento de 2,1% para este ano, e, nos EUA, contração de -5,9%. No mundo, o PIB em 2020 passou de -1,5% para -3% no período de um mês.
Diante dessa realidade, a Organização Internacional do Trabalho (OIT) traça um cenário catastrófico para o mercado de trabalho, globalmente, estima que o COVID -19 desapareceu 6,7% das horas de trabalho no segundo trimestre de 2020, ou equivalente a 195 milhões de trabalhadores em tempo integral no mundo; 1,25 bilhão de pessoas estão empregadas em setores com alto risco de demissões, reduções na jornada de trabalho e impostos e; outros 2 bilhões de pessoas trabalhando no setor informal.
Ao mesmo tempo, a ONU estima que a fome pode dobrar até o fim de 2020, para 265 milhões de pessoas, ainda sem contar os efeitos do COVID -19. Enquanto a Organização Mundial de Saúde (OMS), por sua vez, registra uma marca de 200 milhões de óbitos em 27 de abril de 2020 e 2,85 milhões de infectados ao redor do mundo. Este é o panorama do caos.
Por outro lado, a realidade pós-pandemia será humanizada entre pessoas, novos hábitos de higiene e novas formas de lazer. Mas, principalmente, a humanização das empresas para seus colaboradores, tanto no sentido de tornar mais filantrópicas quanto na flexibilização das relações de trabalho. O escritório em casa será uma realidade prática e, para interações, o destaque deve permanecer uma carga das plataformas de videoconferência como o Zoom, dentre outras .
Politicamente, países que passam por processos eleitorais este ano, também serão afetados neste aspecto. O eleitor deve fazer escolhas mais pragmáticas dos projetos apresentados. Para que vá para reeleição, mostre o que foi feito até aqui e execute humanamente, mas com firmeza em assuntos polêmicos que podem ocorrer toda a diferença. Para opositores e novatos, cabe apresentar projetos mais voltados para a responsabilidade social, que não impedem a formação de parcerias importantes com uma iniciativa privada, mais propensas neste momento.
Então essa recessão vai gerar uma mudança profunda no que chamamos hoje de globalização. O novo normal, o lado dos consumidores (demanda) será um planeta com os novos hábitos de consumo, valorizando mais a qualidade e as exigências em detrimento da quantidade e da ostentação. Saiba como aprender mais sobre o que já me referi acima. Precisamos parar mesmo, literalmente, e voltar para o nosso interior, para o nosso autoconhecimento. Já o lado dos produtores (oferta) ou o novo normal será um movimento de retorno dessas empresas para seus países de origem, e mais, essas empresas terão um papel maior em termos de diversificação de suas cadeias de suprimentos, diminuindo com esse valor quase sempre que totaliza um único país, no caso de hoje, na China.
Mas tudo isso não quer dizer que o processo de globalização chegou ao fim ou mesmo foi questionado por este novo aspecto. Não, este processo passará por uma reestruturação nos seus padrões para aperfeiçoar e seguir seu curso. Visto que, uma globalização representa um salto da humanidade após o progresso, estudos mostram que há mais de três décadas o PIB global passou de pouco mais de US $ 22 trilhões para os próximos US $ 90 trilhões atuais.
Com isso, o número de pessoas que vivem na extrema pobreza diminuiu consideravelmente, apesar de ainda ser alto por questões demográficas. O avanço tecnológico gerado por créditos em inventário, não é agronegócio, nas telecomunicações, na indústria, na medicina, nos transportes, etc. com mais educação e não menos globalização.
Portanto, repito, resiliência é uma palavra de ordem para enfrentar esta nova realidade pelos municípios, estados e países nos próximos anos 20 do século XXI.
(*) Magno Xavier é economista e especialista em gerenciamento de empresas pela UERN e cursa MBA/EAD em Marketing Político pela UnyLeya.
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